
Bergé
Bergé y Cía es uno de los principales grupos empresariales españoles presente en sectores como el marítimo y portuario, la distribución de automóviles, la logística, las energías renovables y las finanzas.
Bergé necesitaba materializar un proceso de transformación interno en el que había puesto a su equipo humano en el centro de su desarrollo como clave de su éxito futuro. Su visión era que cualquier empleado puede tener grandes ideas que aporten a la innovación, y querían conocerlas a través del proyecto “Transform@ Bergé”.
Uno de los retos consistía en acercar a los empleados y unificarlos bajo un sentimiento de pertenencia a la empresa matriz, ya que, por la naturaleza de la compañía, el equipo humano se encuentra disperso geográficamente y existen marcadas diferencias entre empleados en lo relativo a formación y acceso a nuevas tecnologías.
Para ello se hacía necesaria la creación de un canal que permitiese que sus empleados participasen de esta oportunidad, una herramienta que fortaleciese el orgullo de ser parte de Bergé, de ser parte de un grupo, así como que los empleados tuvieran la posibilidad de conocerse y comunicarse entre ellos. Había que desarrollar un plan de comunicación interna que convirtiera dicha herramienta en un gran canal de comunicación y participación y para ello solicitaron la ayuda de una consultora de marketing digital como Kanlli.
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