El nuevo buscador de Google ya empieza a mostrar contenidos de la red social Google+ en sus resultados de búsqueda. Esto era de esperar, desde la salida del botón +1 y posteriormente la red social Google+ esta era la clara intención de Google. El buscador más importante del mundo está en competencia directa con Facebook y con el resto de las redes sociales que están personalizando cada vez más las búsquedas.

Google, para no perder terreno ni posición, sí o sí tenía que jugar dentro de este mismo campo. A Google  no le quedó de otra que meterse de lleno en el mundo social y lo hizo por los siguientes motivos:

• La información generada a través de las interacciones sociales son clave para el futuro de la estrategia del negocio de búsqueda de Google. Añadir la variable “relación” y “recomendación” a su algoritmo de búsqueda es una obligación para mantener su posición dominante a largo plazo.
• Facebook se está convirtiendo en una opción más para la publicidad, y la información demográfica que ofrece tiene mucho valor para los anunciantes.
• Google es la compañía más grande en Internet y el crecimiento que está teniendo Facebook sin duda le afecta. Afecta a sus negocios de email, de contenidos, de data, de comercio electrónico.
• La mayor parte de los ingresos que Google recibe llegan de la publicidad de Google Adwords y Facebook está haciendo frente con Facebook Ads.
• Facebook es el sitio en el que los usuarios pasan más tiempo al día, y esto no le pasa desapercibido a Google, quien también desea una parte del pastel.

Google mejorará el buscador para que además de entender contenidos e información sea capaz de entender a las personas y sus relaciones sociales. La finalidad es socializar las búsquedas con el objetivo de que sean personalizadas para cada usuario y, claro está, fomentar el uso de Google+

Con la desaparición de Twitter y Facebook de las búsquedas de Google, el gigante de las búsquedas podrá impulsar al máximo Google+ e intentar minimizar el efecto de sus rivales. El problema está en la cantidad de usuarios, páginas y perfiles que mueve la competencia y que Google, a pesar de los esfuerzos y las recientes páginas de empresa, no ha podido igualar.

El beneficio para las empresas es claro: tener presencia en Google+ afectará en las búsquedas, en los resultados y por tanto en una mejor posición. Pero si los usuarios no terminan de convencerse de usar Google+, las cosas no empiezan muy bien para el gigante de Silicon Valley.

Con la salida de Google+ y poco antes de la llegada de las páginas de marca, en Kanlli preparamos una píldora dedicada a Google+ en la que analizamos datos, la situación de las redes sociales y el futuro que puede deparar a cada una de éstas y sobre todo a nuestros negocios.

Fuentes: Google Inside Search; Alt1040; Puromarketing

El futuro de una marca o de un portal de noticias se escribirá dependiendo de la rapidez con la que sus responsables comprendan los cambios constantes del comportamiento del consumidor ante las noticias. Lo que valía hasta hace unos meses, puede que ya no valga para hoy.

Para comprender cómo los usuarios llegan hasta un contenido y cómo interactúan con esta fuente, el Centro de Estudios PEW en su Proyecto por la “Excelencia en el Periodismo” ha realizado una investigación en profundidad sobre los 25 portales de noticias norteamericanos con mayor popularidad. Para realizar dicho análisis, los investigadores se han centrado en las estadísticas sobre la audiencia de estos grandes medios ofrecida por Nielsen.

En general, el análisis de los datos obtenidos en este estudio nos muestra un panorama complejo en el que prima una audiencia cada vez más experimentada y exigente (tanto en tiempo, como en esfuerzo para encontrar lo que desea). Unos usuarios que se dividen no ya en grupos estanco básicos, sino en multitud de grupos interconectados y en continúa movilidad. Estos son algunos de los puntos más relevantes de este estudio:

Sobre los usuarios

-> Usuarios casuales y con prisa. Según el estudio elaborado por el centro estadounidense PEW incluso los sitios más prestigiosos de noticias dependen de los ‘usuarios casuales’, personas que los visitan muy pocas veces al mes y en un poco lapso de tiempo. En concreto, un 85% de sus usuarios que visitaron el portal USA Today lo hizo entre una y tres veces al mes (un 75% menos de dos veces). El tiempo de visita de estos es también desalentador. Si sumamos todas las visitas de un usuario al mes, más de un tercio de los mismos estuvieron menos de cinco minutos en un site. En estas métricas son similares todos los medios norteamericanos analizados desde el Washington Post a Gawker.

-> Cada vez menos lectores fieles. A diferencia de la prensa escrita o la comunicación en la radio, donde los índices de fidelidad son muy altos, en el contenido online este porcentaje es mucho más pequeño. Si entendemos usuario fiel, como una persona que visita nuestro site más de 10 veces al mes o pasa en el mismo más de 1 hora de su tiempo, estos usuarios representan sólo un 7% de nuestra audiencia, según los datos ofrecidos por Nielsen. El medio con un mayor número de seguidores fieles es CNN (17%) y el que menos tiene es Bing News con sólo un 1%.

Porcentaje de cuántas veces visitaron los usuarios los sites del estudio.

Sobre los medios

-> El legado del tiempo. Aunque cada año aparecen medios nuevos que se sitúan entre los más leídos. De los 199 sitios con mayor popularidad en EEUU, el 67% son medios de comunicación tradicionales y representan un 66% del tráfico.

-> El público no es más fiel a los medios temáticos. Otro de los lugares comunes que deja en evidencia este estudio es la creencia de que los medios especializados tienen lectores más fieles. Entre la lista de los 199 medios más visitados en los EEUU, 39 se pueden considerar especializados (cuidados, tecnología, salud, ciencia…) y todas estas publicaciones, menos dos de ellas, tienen un mayor índice de usuarios casuales y menor tiempo de promedio en sus visitas que los medios online de contenidos generalistas. Los dos únicos medios que sobresalen por sus lectores fieles son dos medios especializados en política: Daily Kos y Drudge Report.

Los sites con mayores porcentajes de usuarios fieles.

Sobre los canales de entrada

-> Google vs Facebook. Google sigue siendo el principal canal de entrada de los 25 medios más importantes de EEUU, con un promedio que representa el 30% del tráfico que llega hacia sus webs. Un porcentaje que ha ido disminuyendo de forma paulatina con el tiempo, con la fuerte aparición de las redes sociales como nuevos canales de entrada hacia los contenidos. Entre ellas, Facebook se ha posicionado como la segunda fuente de visitas para la mayoría de los medios, siendo de vital importancia para noticias de última hora.

-> Twitter no lleva casi visitas. Es de destacar, que al contrario de lo que se podía llegar a pensar, según el citado estudio, las visitas que llegan hacia los medios desde Twitter son escasas y no tienen casi importancia entre sus canales de tráfico.

-> Agregadores. Al contrario de Twitter, los agregadores de noticias, como Technorati o Digg, suponen un fuerte contingente en el total de visitas de los medios analizados.

-> Botón compartir. Asimismo, es reseñable, que según este estudio, los botones de ‘Compartir’ en las redes sociales, cuando van acompañando a una noticia en su inicio, están entre los elementos en los que los usuarios más hacen click en los sites consultados.

-> El declive de los lectores de RSS. Tras el cierre de Bloglines se ha cuestionado la importancia de los agregadores de RSS. En este estudio también se observa está tendencia, ya que Google Reader ha dejado de ser una fuente de tráfico relevante, ya que muchos usuarios lo han empezado a sustituir por su contacto con la noticia las redes sociales.

Conclusiones de este estudio

Como bien indica el artículo de presentación a este informe que publicaron los responsables de este estudio en Journalism.org los datos entresacados en el mismo sugiere a los medios una nueva organización de las noticias y una estrategia orientada hacia diferentes capas de los usuarios que sean capaces de rentabilizar a los mismos, sirviendo las noticias de una forma diferente a los usuarios ocasionales y a los fieles.

También abre una vía hacia los contenidos especiales o la profundización en los mismos, para intentar enganchar como fan o fiel a la amplia mayoría de los lectores de nuestros contenidos que son casuales. Aquí, a su vez, se concreta una posible vía de financiación, a parte de la publicidad, de nuestros contenidos mediante la suscripción de los usuarios más avanzados, como ya están empezando a realizar los principales medios españoles como El País o El Mundo. Al igual que publicidad segmentada por la métricas de los usuarios.

Y sin duda, es un fiel reflejo de cómo las redes sociales están cambiando la forma en la que los usuarios han optado por informarse.

Fuentes:
-> Where people go, how they get there and what lures them away
-> Nielsen Analysis
-> Navigating news online: how users interact whit news
-> La muerte de los RSS

El Consejero Delegado de Kanlli, Gonzalo Ibáñez, fue uno de los ponentes invitados de la jornada “El consumidor como generador de contenidos en Internet: Los Community Manager”, que tuvo lugar ayer en el Colegio Universitario Villanueva, en Madrid.

Gonzalo participó en la mesa redonda “Estrategias de comunicación ante un nuevo público: del consumidor al prosumer” junto con el Director de Marketing e Investigación de IAB, Gonzalo Irizubieta,  el Director General de Shackleton Buzz&Press, Rodrigo Miranda Beltrán y el Relationship Marketing Manager de Diageo España, Pedro Anós Población, y estuvo moderada por el Online Marketing Manager en ASISA, Carlos Hernández Garay.

Gonzalo Ibáñez aseguró durante su intervención que el Social Media no se trata sólo de community management, sino que es algo que debe aceptar la organización en su totalidad y que interfiere en diversos aspectos, tales como la publicidad, el marketing, el servicio al cliente, la comunicación o la calidad.

Gonzalo, quien recientemente presentó en OMExpo Madrid un estudio elaborado por Kanlli sobre las herramientas de Buzz Monitoring, hizo ver la importancia de éstas a la hora de comprender qué es lo que se está hablando en internet sobre las marcas. “Estas herramientas permiten escuchar y clasificar la información, e incluso las más avanzadas posibilitan establecer una conversación e integrar otras funciones como servicio al cliente o calidad”, explicó.

Durante la jornada formativa se ofreció además la conferencia “La Web 2.0. Diferentes escenarios y nuevos retos para las empresas”, y la mesa redonda “Buzz Marketing: Cómo conseguir que los clientes hablen de ti”.

Hoy Gonzalo Ibáñez, CEO de Kanlli, ha presentado en OMExpo el estudio comparativo sobre Herramientas de Buzz Monitoring, realizado por Kanlli.

La Sala 5 de OMExpo ha tenido aforo completo durante la ponencia de Ibáñez, que ha destacado los puntos más importantes sobre este estudio.

El estudio, centrado en las herramientas que permiten interactuar con el consumidor, resalta la necesidad de entender la reputación de una marca en Internet y las opciones que nos dan distintos tipos de soluciones para optimizar nuestros resultados.

Gonzalo Ibáñez ha hecho un repaso sobre una serie de herramientas que siguen lo que él considera un “proceso perfecto de análisis” que cuenta con los siguientes pasos:

1.   Definición de la búsqueda

2.   Rastreo

3.   Limpieza y deduplicación

4.   Etiquetas

5.   Tratamiento gráfico

6.   Integración

Las principales herramientas son: Sysomos, Heartbeat, Buzzwatcher, Lingway y Radian6.

Para más información acerca de este tipo de herramientas de Buzz Monitoring, el estudio puede descargarse gratuitamente en:

www.kanlli.com/estudios/herramientas-buzz-monitoring/

Con las fiestas navideñas, el día de los Reyes y los regalos para los niños, hoy os quiero hablar de un tema poco conocido.

Para las generaciones nacidas en los años anteriores a los 90, parece extraño hablar de redes sociales infantiles, pero cosechan éxito con un público que ha  nacido con el ordenador y sabiendo utilizar Internet.

Disney, que siempre encabeza por su innovación y tecnología para el entretenimiento infantil, lanzó en 2009 la comunidad online Club Penguin, precursora y referencia en las redes sociales infantiles. Poco tiempo después, RTVE abrió su comunidad Clan.

El Club Penguin es un pequeño mundo virtual en donde los niños y las niñas pueden registrarse y crear su propio personaje (un pingüino), interactuar entre ellos, participar en juegos y entrar a salas de chat, las cuales se encuentran bajo supervisión de moderadores para evitar cualquier conducta inapropiada. Los distintos juegos les permiten acumular fichas que después pueden redimir en premios cuando el servicio es de pago y coleccionar unas mascotas llamadas Pufless. Esta red está enfocada para niños de 6 a 14 años.

La última red social es el Facebook para niños de 6 a 10 años, Togetherville. Los padres son grandes protagonistas de esta red social infantil, puesto que son ellos quienes autorizan y realizan el círculo de relaciones sociales de sus hijos mediante los amigos que tienen en Facebook. Explicada sencillamente por los creadores, Togetherville es “un nuevo tipo de comunidad en línea para las familias cuyos niños son demasiados jóvenes para Facebook, donde los niños puedan vivir la experiencia de las redes sociales de una manera divertida, apropiada para la edad”. Algo interesante de esta red es la formación de comunidades, ya que está dirigida a niños en edad escolar y por tanto posibilita el intercambio entre diferentes colegios, formándose de esta forma una comunidad de niños de colegios y también de padres.

A continuación, otros ejemplos de redes sociales infantiles:

Scuttle Pad: una nueva red social parecida a Togetherville lamzada en agosto 2010. Tiene un mecanismo de “Comunicación Guiada”, es decir, la comunicación dentro de esta red está establecida a través de una herramienta de frases formada por palabras predefinidas.

Moshi Monsters.com: En este sitio, con permiso de los padres, los niños pueden participar en un entorno virtual en línea, dándoles la oportunidad de adoptar una mascota virtual de un monstruo de varias especies, personalizarlo, y darle “vida”. Los niños que juegan a los juegos tienen la oportunidad de ganar dinero virtual (“Rox”). Con Rox, los niños pueden comprar virtualmente alimentos y accesorios para sus mascotas.

Kidstube: el Youtube para los niños, donde los niños pueden encontrar vídeos de todo tipo para que aprendan y también tener la posibilidad de subir alguno que ellos hayan hecho.

Pandilla Telmex: Pandilla Telmex está diseñado para ser un lugar de entretenimiento, aprendizaje y un espacio de expresión para los niños.  Jugar, hacer su propia red de amigos, enviar sus propios chistes, consultar la ayuda escolar son algunas de las actividades de esta red.

Entre los 10 primeros mundos virtuales, según los datos de la web especializada GigaOM, se encuentran dos dedicados exclusivamente al público infantil. En cuarta posición está Club Penguin, que tiene cuatro millones de usuarios activos, y en la quinta está Webkinz, con medio millón menos. Es un mercado en crecimiento y con un público potencial de 20 millones de usuarios para 2011, según la consultora Emarketer.

Debido a una segmentación profunda en estos tipos de red social, los niños son un mercado potencial muy marcado actualmente y son una gran herramienta de publicidad. Esto se ha notado gracias al  gran  éxito que ha tenido, por ejemplo, las muñecas “de toda la vida” con la creación de su propio mundo virtual (www.barbiegirls.com). Además, la compañía Walt Disney Company ya ha entendido que en este mercado existen muchas posibilidades al invertir en mundos virtuales dedicados al infantil.

Como dijo Steve Wadsworth, presidente de Walt Disney Internet Group.: “Existe una gran oportunidad aquí”. Desde luego es toda una apuesta. Ya utilizan  los niños de forma natural las comunidades, sus amigos, los compañeros de clase. Si les dotamos de un entorno más rico y atractivo seguro que lo utilizan, como ya lo están haciendo.

Para algunos de vosotros ya estáis desarrollando las campañas de marketing para Navidad,y  en particular las campañas que se lanzarán en Internet. Aunque hace años ya nuevas maneras de comprar online aparecen y están ganando importancia para el año 2011.

Además de poder hacer uso de su móvil para comprar, nuevas tiendas virtuales están poco a poco revolucionando el mundo de la compra online.

Es el caso por ejemplo de una tienda recién creada en Facebook que ofrece servicios globales de e-commerce. Lanzada durante el mes de julio 2010, los usuarios de la red social más potente del mundo pueden   disfrutar de la compra online sin abandonar su página personal Facebook.  La tienda ofrece un catálogo de productos de la marca y son los mismos precios aplicados que en una tienda física. Una aplicación novedosa que nos revela unas de las tendencias más significativas para el año 2011: comprar se convierte en un acto social total.

Una revolución para los internautas y consumidores a la vez, pues el uso de las redes sociales permite crear una comunidad basada en el interés por una marca o por un producto específico y compartir experiencias sobre productos y servicios es una actividad cada vez más extendida que llama la atención a las marcas.

Hoy en día, el crecimiento de las redes sociales contribuyen a una marca darse a conocer a los internautas que tienen la oportunidad de dar su opinión en la red y dentro de su propia comunidad. La red social se convierte en una fuente de efectividad mediante el uso del boca a boca virtual y establece una  relación más próxima con los internautas. Es el usuario Facebook o el de Twitter quien puede influir en el producto, quien toma la decisión de comprarlo, así que el usuario puede actuar de manera integral a la hora de comprar.

Con un 67% de compradores  dispuestos a comprar un producto online después de leer las recomendaciones de sus amigos  según Internet Retailer, el elemento clave del Social Shopping es la posibilidad de recomendar el producto a los demás. Gracias al social media, la información está compartida con millones de usuarios. Además, cabe mencionar que existe otro tipo de compra social que es la compra colectiva, en el cual sin embargo es necesario lograr un número determinado de registrados para poder comprar el producto.

Sin duda las redes sociales proporcionan una nueva estrategia marketing para marcas que quieren diferenciar sus productos. El Social Media nos ofrece una experiencia de compra distinta, la creciente popularidad de las redes sociales augura un futuro muy positivo al Social Shopping.

Los blogs corporativos están a la orden del día y cada vez adquieren más protagonismo, pero requieren cuidados para evitar convertirse en irrelevantes y obsoletos. Es necesario tener cuidado para asegurarse de que el blog corporativo complementa, en lugar de competir, con las iniciativas que la empresa tiene en Facebook, Twitter y otras redes sociales.

El blog permite una comunicación directa y eficaz tanto con clientes, como con personas que no saben nada acerca de la compañía. Además, llenan un nicho específico que no consiguen otras redes sociales, incrementan el tráfico a la página web de la empresa, crean imagen de marca, promueven el intercambio de ideas e información, generan ventas y ayudan en la mejora del servicio de atención al cliente.

Por ello, y según el informe de la consultora eMarketer report, dada la potencia de los blogs en los entornos corporativos, se prevé el crecimiento continuo del uso empresarial de los blogs con fines de marketing. La consultora afirma que  este año una de cada tres compañías en Estados Unidos posee un blog corporativo. Una proporción que se elevará un 43% en 2012.

Las mejores prácticas para los blogs corporativos incluyen:

• Evitar la “jerga corporativa” e incluir palabras y frases más propias de una conversación, como divertida, innovadora, única, estamos orgullosos de anunciar, etc.
• Edición del contenido: Más de un empleado debe comprometerse a participar y el área temática debe ser aprobada con antelación.
• Hacer propios nuestros errores: Si hay un error en un post, corregirlo y permitir que los usuarios sepan qué parte se ha actualizado.
• Evitar eliminar post: Si eliminas un post polémico después de publicarlo, es posible que recibas críticas y tendrás que dedicar más tiempo en explicar por qué lo has hecho.
• Gestión de los blogs inactivos: Mantener el contenido en línea, pero teniendo en cuenta que el blog ya no será actualizado. Por tanto, se debe considerar la posibilidad de redireccionar a los visitantes hacia otros sites relevantes.

De esta forma, las compañías pueden empezar a beneficiarse de las ventajas de tener un blog, mediante el cual es posible  comunicar información relativa a la empresa, aunque también es aconsejable  ofrecer un contenido que sea de interés tanto para clientes, como para el sector y establecer una comunicación con ellos, al tiempo que se incrementa la viralidad de la información.

Quiero compartir con vosotros algunas de las claves de este gran evento del Marketing Digital:

Si atendemos al posicionamiento en buscadores (SEO), observo que está cada vez más íntimamente ligado con los Social Media, pues lo que haces en Social Media, tendrá una repercusión inevitable en SEO. Además, se prevé que la búsqueda a través del móvil supondrá alrededor de un 73% del total de búsquedas en 2013.

Otros datos interesantes incluyen las preocupaciones en torno a la búsqueda en tiempo real, tan popular últimamente, y cuyas implicaciones alcanzan desde el CPC hasta la gestión del contenido a largo plazo.

En cuanto a Twitter, considero importantes los detalles sobre el lanzamiento de las mejoras en la plataforma. Twitter ofrece una enorme potencialidad y funcionalidad al lanzar anuncios dirigidos a un segmento en concreto. Sin contar con que la incorporación de los mapas y la geolocalización facilitan el encuentro contenidos y la publicidad a nivel local. Su nueva interfaz, más accesible y sencilla, está ya de camino.

Aspectos a tener en cuenta en el uso de los Social Media para la gestión de tu marca:

• Los Social Media no son un canal de comunicación
• Tampoco son una campaña
• Deben estar gestinados bajo criterio empresarial
• El trabajo debe realizarse de forma continua
• La planificación es fundamental
• Ser transparentes con el cliente
• Es necesario pensar antes de publicar
• Aportar valor y participación
• Implicar a todas las áreas de la empresa para que adapten al nuevo entorno e incentivar su participación.

Recuerda que la gestión de los Social Media debe venir de una agencia externa, pero también debe suponer una implicación interna por parte de la compañía.

Nuestro cliente Orbitel ha puesto en marcha una nueva estrategia de Social Media a través de la cual lograr una mayor cercanía con el cliente. Mediante su página de Facebook, Orbitel ofrecerá Atención al Cliente e información de interés para la comunidad latina en el exterior.

En Kanlli nos encargamos de la gestión de esta estrategia de Social Media, la cual se suma a las acciones de marketing en buscadores, SEM y SEO, que realizamos para el mercado hispano en España, EEUU, Canadá y UK.

Una estrategia que servirá a Orbitel de canal de comunicación gracias a un servicio adicional de atención al cliente y permitirá a sus usuarios beneficiarse de una comunidad que ofrece información sobre actualidad latina (noticias, eventos, gastronomía, etc.) y sobre su oferta de productos para llamar a Latinoamérica a precios competitivos, como Operador Móvil Virtual, Tarjeta Orbitel Latina, Tu Línea Directa, etc.

“Este es el mecanismo perfecto para apalancar la estrategia de expansión internacional de Orbitel en el canal online”, asegura Juan Camilo González, Analista Retail de Orbitel.

Esta medida se lleva a cabo en un momento en el cual la compañía se prepara para entrar en el mercado británico en el mes de noviembre. Orbitel, que cuenta en España con 200.000 clientes mensuales, se centrará principalmente en el mercado londinense donde está asentada una importante comunidad de inmigrantes latinoamericanos.

Tras el éxito conseguido en estos primeros nueve meses del servicio de Orbitel Móvil, la compañía ha decidido ampliar la comunicación con sus clientes mediante su página en Facebook. Además, seguirá apoyando su línea tradicional de negocio, la Tarjeta Orbitel Latina, líder en el mercado de las tarjetas prepago para llamadas de larga distancia internacional por sus reducidas tarifas y su oferta de minutos.

Orbitel trabaja con nosotros desde 2006 con campañas de marketing en buscadores, acciones a las que se suma la nueva campaña de Social Media. Te invitamos a que la página Facebook de Orbitel.

Facebook alcanzará la impresionante cifra de 500 millones de usuarios esta semana, según las previsiones de la red social, que vive un momento de celebración por su nuevo récord, de promoción del tráiler “The Social Network” y también de deseos de mejorar su imagen, empañada por los problemas de privacidad, que seguimos atentamente.

Según All Things Digital, para celebrar este gran momento, Facebook va a lanzar “Facebook Stories”, un memorial visual en el que se mostrarán historias verdaderas de usuarios cuyas vidas han cambiado gracias a la red social. En esta campaña, relatarán cómo han encontrado el amor de su vida, han expresado sus alegrías y penas, se han reencontrado con amigos de la infancia o han colaborado en desastres naturales. La idea es publicar la selección de las historias este fin de semana, momento en el que se prevé se alcanzará la gran cifra.

La popularidad de Facebook ha crecido mundialmente a pesar de los escándalos sobre los derechos de privacidad., que no son pocos. Estas críticas  han llevado a la compañía a redefinir sus sistemas.

A pesar de ello, el impacto que ha provocado esta red en tan solo seis años ha atraído a Sony Pictures para estrenar en octubre “The Social Network”, la película que cuenta sus orígenes y que está basada en la figura de su “fundador” Mark Zuckerberg, estudiante de Harvard, que según su versión pensó en esta web en su segundo año de carrera, aunque luego se ha comprobado que no es tan verídica. En cualquier caso, una película que sin duda habrá que ver. Yo no me la pierdo. A continuación el tráiler:

Facebook ha crecido progresivamente y de forma muy rápida sobre todo en el último año. La red se lanzó en febrero de 2004 y se ha convertido en la más popular y de mayor expansión en Internet. Esta revolución ha atraído a anunciantes de todo el mundo, que se esfuerzan por estar presentes a través de páginas de empresa y los distintos formatos publicitarios. Una evolución que ha permitido que empresas como la nuestra apuesten fuertemente por este sector y que sin duda está lejos de llegar a su fin.